03 — meerjarig · bedrijfswaarde vergroten
Jouw bedrijf is meer waard dan je laatste balans doet vermoeden.
Wij worden jouw strategisch klankbord om de waarde van je bedrijf structureel te verhogen — met het oog op een verkoop, of gewoon omdat een waardevoller bedrijf een steviger bedrijf is. En we zijn zo overtuigd van de uitkomst, dat een flink deel van onze vergoeding pas komt wanneer de waarde ook echt stijgt.
Geen kosten · geen verplichtingen · je beslist pas na het gesprek
Zij gingen je voor
Twee bedrijfsleiders vertellen het zelf
Jan GoddeerisGoddeeris Piping · industriële leidingsystemen Hoe deze KMO sterk groeide in visie, omzet, winst en aantal medewerkers.
Pierre ChristiaensSymo Parasols · high-end parasols Sterke groei en een internationale doorbraak in de professionele markt.
De olifant in de bestuurskamer
De meeste KMO’s sturen op omzet of winst. Bijna niemand stuurt op bedrijfswaarde.
Omzet, marge, cashflow — daar wordt op vergaderd, op gestuurd en ’s nachts wakker van gelegen. De waarde van het bedrijf zélf, datgene wat er ooit uitkomt bij een verkoop, een overdracht aan de volgende generatie of gewoon een kritische blik van buitenaf, blijft vaak jarenlang onbesproken.
“Een beetje zoals conditie: iedereen vindt het belangrijk, bijna niemand plant er structureel voor — tot de dokter, of in dit geval de overnemer, er plots iets over zegt.”
Het goede nieuws: bedrijfswaarde is geen toeval en geen mysterie. Ze is het resultaat van een beperkt aantal juiste knoppen waaraan je op dat moment van het leven van jouw bedrijf draait.
Wat we doen
Geen adviesrapport van 80 pagina’s. Wel een klankbord dat meedenkt, meebeslist en mee op het spel zet.
Klankbord
Een onafhankelijke, ervaren stem aan tafel — niet om je gelijk te bevestigen, maar om je scherp te houden wanneer het nodig is.
Continue focus op wat écht telt
We focussen op weinig prioriteiten. Dat geeft kracht. Doorheen het traject sturen we continu bij.
Ritme
Geregeld contact — maandelijks, of sneller als de situatie erom vraagt — zodat plannen ook echt actie worden, en actie resultaat.
Hoe het werkt
Drie stappen. Geen powerpoint-marathon.
- Analyse. We brengen je bedrijf grondig in kaart: waardebepalers, risico’s, blinde vlekken. Wat is je bedrijf vandaag objectief waard, en waarom precies?
- Value Creation Plan. Samen bepalen we de prioriteiten. Geen veertig actiepunten — de handvol hefbomen die er echt toe doen, met een duidelijk tijdspad.
- Ritme. We zien of horen elkaar geregeld, bijvoorbeeld maandelijks — of vaker als het moet. Zo houden we focus, snelheid, en een klankbord dat continu meedenkt.
Over onze vergoeding
Wij zetten mee ons eigen geld op tafel.
We zijn zo zeker van onze aanpak dat we er niet voor terugschrikken om — gedeeltelijk — puur variabel vergoed te worden, op basis van de meerwaarde die we samen realiseren. Geen aantoonbare waardestijging, dan ook geen of nauwelijks vergoeding op dat deel.
Voor jou betekent dit een bijzonder beperkt risico en een uitermate eerlijke vergoeding. Voor ons betekent het dat we scherp blijven: wij verdienen pas écht goed wanneer jij dat ook doet.
Track record
Al 20 jaar helpen we Vlaamse bedrijfsleiders hun bedrijf meer waard te maken.
Van bouw tot transport, van productie tot food & horeca, van landschapsaanleg tot energie: we kennen de knoppen waaraan Vlaamse KMO’s kunnen draaien, in de sectoren waar het er echt toe doet.
Voor wie
Twee soorten bedrijfsleiders kloppen hiervoor bij ons aan.
Wie ooit wil verkopen
Exit op het juiste moment, tegen de juiste prijs
Je denkt na over een verkoop, overdracht of exit — over vijf jaar, of toch al sneller dan je nu denkt. Elke procent extra waarde die je vandaag opbouwt, is pure winst op het moment dat het erop aankomt.
Wie gewoon beter wil ondernemen
Value based management als managementprincipe
Je verkoopt niet, en toch. Sturen op wat het bedrijf structureel sterker en veerkrachtiger maakt — niet enkel op de cijfers van deze maand — is voor jou gewoon goed bestuur.
Veelgestelde vragen
Voor wie liever eerst leest dan meteen belt.
Kost het eerste gesprek iets?
Nee. Een verkennend gesprek is volledig vrijblijvend en kosteloos. Pas daarna beslis je of we samen verder gaan.
Hoe lang duurt een traject?
Dat verschilt van bedrijf tot bedrijf. Sommige trajecten lopen over 3 à 5 jaar, andere zijn korter of langer — waarde bouw je niet in een kwartaal, wel met vasthoudendheid en het juiste ritme.
Werkt dit ook als ik niet wil verkopen?
Zeker. Value based management is evengoed een managementprincipe voor wie het bedrijf gewoon sterker, veerkrachtiger en waardevoller wil maken — verkoop of niet.
Hoe wordt de variabele vergoeding bepaald?
Dat bespreken we samen, op maat van jouw situatie en doelstellingen, en leggen we transparant vast vóór we van start gaan. Geen kleine lettertjes achteraf.
Benieuwd wat jouw bedrijf vandaag waard is — en waarom?
Geen kosten, geen verplichtingen. Je beslist pas na het gesprek.