Beschrijving
Hoe is deze cursus ontstaan? En hoe maakt dit deze cursus zo anders?
Financieel Management voor de Ondernemer – Basis
Voor gedreven bedrijfsleiders van Familiebedrijven, KMO’s of mkb’s
Na deze opleiding
- Versta je je bedrijf beter als ondernemer
- En versta je ook de cijfers van je concurrenten (en klanten) beter
- En daardoor maak je betere, krachtigere managementbeslissingen als bedrijfsleider
Wat je na deze managementopleiding kan doen:
- Je analyseert je bedrijf. Je verstaat je bedrijf. Je weet hoe goed je financieel bezig bent.
- Je analyseert belangrijke concurrenten. Je weet hoe goed ze er voorstaan. Je ziet strategisch belangrijke zaken die ze aan het doen zijn.
- Je voert heel waardevolle conversaties met je accountant of andere financiële of fiscale experten. Hij of zij zal voelen dat je duidelijk weet waarover je spreekt.
En je zal ook de basis gelegd hebben voor bepaalde zeer belangrijke strategische beslissingen.
Je zal een antwoord hebben op deze vragen:
- Hoe versta ik het financieel jargon? Hoe versta ik dat als een ondernemer?
- Zijn we als bedrijf goed bezig?
- Hoe goed zijn diverse belangrijke concurrenten bezig?
Het resultaat voor uw bedrijf:
- Een sterker financieel inzicht leidt tot betere managementbeslissingen. Dit leidt tot een gezonder bedrijf en betere resultaten.
- Je zal als zaakvoerder zekerder zijn van je beslissingen
Inhoud van de opleiding:
1. Basis en opbouw jaarrekening
- De financiële ontdekkingsreis: hoe pakken we het aan?
- Hercule Poirot achterna ! Check jouw concurrent.
2. De Balans: een verrassend bruikbaar tool voor vooruitstrevende ondernemers
- Intro jaarrekening
- Het belang van Passiva voor de ondernemer
- Het (kleine) vergrootglas van Hercule Poirot
- Activa ontcijferd
3. Is de balans in balans?
- Twee super praktische checks
- Is jouw eigen vermogen groot genoeg? En wat is het belang hiervan voor een ondernemer?
- De slaapfactor van de ondernemer
4. De Resultatenrekening; daar doen we het voor toch?
- De basis, om nooit meer het spoor bijster te zijn 😉
- Hoe ziet dit er uit in de praktijk?
- En wat als het korter mag?
5. De toelichting: blabla of zinvol voor ons als ondernemers?
- Wat doen we met die “toelichting” als ondernemer?
- Welke info kan strategisch belangrijk zijn?
6. Maken we voldoende geld met ons bedrijf?
- Hoeveel geld maak je echt met je bedrijf?
- To EBITDA or not to EBITDA: modetrend of praktisch bruikbaar concept?
7. Een ‘twee-minuten’ analyse van een jaarrekening; die van u of van een concurrent
- Best even afdrukken voor je de video bekijkt
- Jawel: Een 2 minuten analyse van de jaarrekening !
8. De financiële cijfers: een essentiële bron van wijsheid om goede strategische beslissingen te nemen
- Hoe maak je essentiële analyses die je nodig hebt voor je strategie?
- Hoe maak je ze op een wijze manier, zodat je de juiste beslissingen neemt?
Hoe is deze cursus ontstaan?
En hoe maakt dit deze cursus zo anders?
Tijdelijk aanbod
in deze opleiding is nu tijdelijk:
- 1 uur individueel overleg (alleen voor jou, online) inbegrepen met een adviseur van 4BetterResults.
- Ideaal om alles op je bedrijf toe te passen.
Het overleg gebeurt online, jij kiest het moment dat je best past, binnen de 12 maand na de start van de opleiding. Zo maken we samen de workshop mega efficiënt !
