Menu
Wordt jij onze volgende Consultant of Interim Manager?
Heb jij een passie voor KMO’s (in Vlaanderen) of mkb’s (in Nederland)?
En wil je jouw expertise inzetten om ondernemers te helpen groeien en excelleren?
Laat dan zeker van je horen. Vul het formulier hieronder in en voeg je toe aan onze talentenpool. Wanneer een klant op zoek is naar iemand met jouw unieke kwaliteiten, nemen we contact op om de opdracht te bespreken. Samen bekijken we dan of het een match is.
Wij kijken ernaar uit om samen te werken.
Let's be clear
Waarom als Consultant of als Interim Manager voor een KMO of mkb werken?
Werken voor KMO's of mkb's levert ook nadelen op:
vaak gebeurt het aan goedkopere tarieven en zijn de opdrachten korter.
Wegen de voordelen voor jou tegen de nadelen op?
Wat maakt werken voor kleine en middelgrote ondernemingen zo speciaal?
Impactvolle Rol
Bij een KMO of mkb heeft een interim manager of een consultant vaak een directe invloed op de koers van het bedrijf. De beslissingslijnen zijn kort, en jouw expertise maakt meteen een zichtbaar verschil.
Variatie in uitdagingen
KMO's en mkb's hebben vaak veelzijdige opdrachten. Een interim manager of een consultant kan werken aan diverse uitdagingen zoals crisismanagement, groei, digitalisering, of reorganisaties, om er maar enkele te noemen.
Autonomie en verantwoordelijkheid
In een KMO en in een mkb krijgt een interim manager meer ruimte om zelfstandig te werken en beslissingen te nemen. Dit spreekt vaak professionals aan die graag ownership nemen over hun werk.
Nauwe samenwerking
Consultants en Interim managers werken in mkb's en KMO’s vaak direct samen met de eigenaar of het managementteam, wat zorgt voor een persoonlijke en dynamische samenwerking.
Waardering en flexibiliteit
KMO’s en mkb's zijn meestal wendbaar en snel dankbaar voor het geleverde werk. Dit kan een interim manager motiveren om zich volledig in te zetten. Bovendien zijn opdrachten vaak van beperkte duur, wat flexibiliteit biedt om snel door te schakelen naar een volgende uitdaging.
Een persoonlijke bijdrage aan lokaal ondernemerschap
Voor veel consultants en interim managers is het aantrekkelijk om een klein bedrijf – vaak een familiaal of lokaal bedrijf – te helpen groeien en sterker te maken in hun markt. Kortom, een opdracht bij een KMO biedt interim managers de kans om hun ervaring in te zetten in een omgeving waar ze echt het verschil maken.
Hoe onze opdrachten anders zijn?
Onze Consulting- of adviesopdrachten:
- Richten zich specifiek naar KMO’s (of mkb’s) ( Je gesprekspartner is meestal de bedrijfsleider)
- Zijn meestal heel kort. Vaak pakweg 6 à 18 halve dagen
- Moeten direct resultaat opleveren
- Worden uitgevoerd aan dagtarieven die merkelijk lager zijn dan wat voor grote bedrijven kan worden aangerekend
Heb je er nog steeds zin in en ben je klaar om ondernemers te ondersteunen met jouw expertise?
Vul dan het formulier hieronder in:
Onze Interim Management opdrachten
- Richten zich ook specifiek op KMO’s en mkb’s
- Situeren zich op allerlei management niveau’s: algemeen management, HR-management, financieel management, marketing management, …
- Kunnen deeltijds zijn (vb. 1 dag per week gedurende 8 maand) of voltijds, afhankelijk van de klantenvraag.
- Ook hier zijn de tarieven meestal aanzienlijk lager dan wat in grotere bedrijven kan gevraagd worden
Ben je nog steeds enthousiast om bedrijfsleiders te ondersteunen met jouw expertise?
Vul het formulier hieronder in:
Ja, ik ben geïnteresseerd te werken als consultant – adviseur of als interim manager:
